王滩发电公司党委书记、董事长

张家荣

年中工作会议上，李凯书记以“对标一流、对标找差距”的方式，精准剖析了公司在战新发展、煤电生存、公司治理、保供能力、转型升级、深化改革等方面存在的差距和不足，让我们更加认清了当前形势，知道了今后工作怎么干，明确了改革发展怎么办，既增加了压力，更增添了动力。

下一步，王滩发电公司要深入贯彻工作会精神，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，吃定改革饭，走实创新路，打好发展牌，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以安全保供为基础，以提质增效为抓手，以绿色转型为动力，以深化改革创一流为牵引，以党的建设为保证，确保圆满完成年度各项任务目标和今明两年战略性新兴产业发展目标。

一是坚持“双零”目标不动摇，切实增强抓好安全生产的责任感、使命感、紧迫感，打好安全强基攻坚战，抓牢安全生产基本盘。二是牢牢把握外争政策、内优管控“两条主线”，聚焦资金、电量、燃料等核心要素，外争政策增收益，内强管理创价值。三是锚定绿色转型目标不动摇，加强区域协同，健全体制机制，锁定战新产业资源，推动资源转化落地，推进大基地项目资源开发。四是锁定重点、靶向攻关，逐项落实改革深化提升行动实施方案，挖掘内部潜能，破除体制机制障碍，推动改革深化提升再上新台阶。五是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动，推动党建与中心工作深度融合。