本网讯 进入四季度，大唐马头热电公司在抓安全、保电价、控成本、增效益上下功夫，引导全员细化措施、强化管理、严查隐患，进一步提升安全管控和生产经营工作质效。
该公司严格落实安全生产主体责任，结合检修、秋检、供热准备等专项工作，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强外委队伍管理，紧盯现场风险作业项目和机组检修任务，超前谋划迎峰度冬各项安全管控措施，抓好巡检、巡查例行工作，确保现场安全可控在控。
该公司日日复盘现货交易，动态跟踪现货市场供需形势，科学合理制订最优交易策略。同时，该公司密切关注煤炭市场变化，坚持“稳长协、拓煤源、降标单、提库存”的采购策略，根据电量计划、负荷曲线、设备状态和煤场库存结构，加大燃煤接卸、采制化和燃料配比精益化管理力度，全力保障机组燃烧稳定，关键时刻发得出、带得满、顶得上。
开栓供热在即，该公司利用机组检修对热网管道、阀门和设备等进行全面检查“会诊”，整理缺陷隐患问题清单，彻底消除跑冒滴漏等“顽疾”。
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